【シマノがヤバイ💦】R4000 TIAGRAの『機能』と『意味』が崩壊‼（ロードバイクコンポはどうなるのか？）

おはようございます。古賀修三です(^^)

先日のNEW　TIAGRA発表からも感じるのですが、数年前のCUES発表以降、シマノが迷走しているように思います💦

この違和感を過去に日本の企業が陥った失敗を例に紐解いていきたいと思います。

では早速行ってみましょう～(^^)/

スペックや価格の問題じゃない

まず前提として、NEW TIAGRA自体は悪いコンポではありません。

つまり、機能としてはちゃんと成立しています

それなのに違和感があるのはなぜでしょうか(?_?)

他グレードとほぼ互換が無い・12速の105とほぼ同価格帯なので、TIAGRAを選ぶ理由がありません。　

これに尽きます。

ロードバイク乗りの中では、「105で十分」という共通認識があります。

旧型であっても、Shimano 105 R7000は完成度が高いです！

その中でTIAGRAがこの価格帯に来ると・・・

比較された瞬間に負け　が確定します(^-^;

今回の問題は、単なる価格設定ミスではないと思います。

「メーカー側の論理」と「ユーザーの感覚」がズレていること

メーカー視点は・・・

それは分かります。

ユーザ―視点は・・・

これもわかりますよね～

どちらも正しいのに、違和感だけが膨れ上がりますね～(^-^;

これが“ヤバさ”の正体ですね～

この構造、過去にも何度も繰り返されています。

2005年時点では世界で販売される液晶テレビの4台に1台（約25%）がシャープ製でしたが、高機能な製品を作り続けた結果、「それ、本当に必要？」と言われるようになりました。

→ 使いこなせないほど高機能
→価格もどんどん上昇

その結果、機能を簡素化した韓国の家電メーカーのサムスン電子やＬＧにシェアを奪われ、台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業の傘下になりました。

日本のガラケー（独自の進化を遂げたフィーチャーフォン）がスマートフォンに取って代わられ、世界市場でも普及しなかった「失敗」の理由は、主に以下の3点に集約されます。

日本市場に特化した高度な機能（おサイフケータイ、ワンセグ、iモードなど）を追求しすぎた結果、世界標準の通信規格や技術から乖離してしまいました。

独自規格の罠: 通信方式などが日本独自であったため、海外のメーカーが参入しづらく、逆に日本のメーカーも海外市場へ展開する際に多大なコストがかかりました。
内向きの競争: 国内メーカー同士で限られたシェアを奪い合うことに注力し、世界規模でのプラットフォーム競争に乗り遅れました。

ガラケーはハードウェアとソフトウェアが密接に紐付いた「閉じられたシステム」でした。

アプリ開発の難しさ: 独自のOS（SymbianやLinuxベースの独自仕様）は、AndroidやiOSに比べて外部開発者がアプリを作り、配布する仕組み（アプリストア）が弱かったのが致命的でした。
汎用性の欠如: iPhoneやAndroidが「ネットやアプリを動かすための汎用コンピュータ」として進化したのに対し、ガラケーはあくまで「電話の多機能版」という枠を出られませんでした。

2008年のiPhone上陸により、消費者のニーズが「電話機能の充実」から「インターネット体験の快適さ」へと劇的にシフトしました。

操作性の革命: ボタン操作前提のガラケーは、直感的なタッチパネル操作や大画面でのブラウジングにおいてスマートフォンに完敗しました。
3G停波の影響: 近年では、ガラケーが多く利用してきた3G回線（ドコモのFOMAなど）が終了し、物理的に使い続けることが困難になったという技術的な寿命も背景にあります。